Naredimo prvi korak
“Bistvo inovativnosti
so spremembe na bolje.”
Harvey Wade
Obstaja veliko definicij izraza »inovacija« in še več konceptov, teorij in predlogov, kako vpeljati management inoviranja v podjetja. V okviru projekta 2inno se ne bomo osredotočili zgolj na eno definicijo oz. en koncept vpeljave management inoviranja v podjetja. Menimo, da je potreben nepristranski pristop, da bi lahko pomagali MSP (mala in srednje velika podjetja) razviti ustrezno strategijo za njih. Vabimo vas, da pregledate vsebino, ki smo jo razvili pri tem sklopu. Oglejte si teme, ki vas zanimajo in se ob tem čimveč naučite. Če se vmes zgubite, obiščite strani 2inno Trenerjev.
Na splošno sledimo motu »Poglej na svetlo plat življenja«, vendar pa ko začenjate z managementom inoviranja, je bolje upoštevati moto »Poišči najprej probleme/izzive«. Strokovnjaki za inoviranje kot npr. Roy Luebke, Jorge Barba in Gijs van Wulfen svetujejo, da je vedno najbolje začeti z težavami/izzivi. Oblikovanje uspešne inovacije zahteva veliko energije in časa od vseh vpletenih. Zakaj bi se podjetje ukvarjalo z inovativnostjo, če ni nobenih težav?
V nadaljevanju želimo z vami deliti naše predloge, kako začeti.