Main Topic menu sorrend: 
6

2inno műhelyek

Miközben a multinacionális cégek munkáját speciális szakemberek (K+F szakértők, innovációs asszisztensek, stb.) támogatják, addig a kkv-k és a mikrovállalkozások számára többnyire kockázatot jelent az innovációs folyamatok kivitelezése. Számos eszköz, módszer és elméleti anyag áll rendelkezésre az innovációról és az innovációmenedzsmentről és mindez a tudásanyag könnyen hozzáférhető. Akkor miért olyan nehéz átültetni az "innovációt" a gyakorlatba, különösen a kisvállalkozások esetében?

 

A kisvállalkozások egy praktikus megközelítés segítségével mindössze néhány hét alatt elsajátíthatják, hogyan kezdjenek el és valósítsanak meg sikeresen egy konkrét innováicós projektet. Az "innováció menedzsment" személyre szabott műhelymunka során szeretnénk megszüntetni a szakadékot az elmélet és a gyakorlat között annak érdekében, hogy a vállalatok megtalálhassák saját "innovációs kultúrájukat". Mottónk szerint: “DO innovation now!” – azaz “Vágj bele az innovációba most!”
 

A 2inno műhelymunkák (workshop-ok) moduláris rendszerűek. Az alábbi fő modulokból állnak:

 

1) Innováció alapjai

2) Az innovációmenedzsment folyamatai

3) Lehetőségek beazonosítása

4) Innovációt támogató szükségletelemzési eszközök

5) Ötletgyűjtő módszerek & ötletek kiválasztása

6) Innovációs projektek koncepciójának megalkotása

7) Piaci bevezetés

8) K+F, szakértelem (know-how), nyílt innováció és szellemi tulajdonjogok

9) Pénzügyi tervezés és finanszírozási lehetőségek

10) Az innovációmenedzsment integrálása az üzleti stratégiába

 

Innováció-transzfer projekteket a jövőben is fognak kiírni, megvalósítani és támogatni, és amennyiben szükséges, további modulok is elérhetők lesznek. Ez az innovációs stratégia ideális kiindulópontja, amely hosszú távú versenyelőnyt tesz lehetővé a vállalkozásoknak.