ÖTLET - Eszközök

szilvia.vancsikne kedd, március 31, 2015 - 08:54

Ez az egyik legismertebb és leggyakoribb problémamegoldásra használt kreatív folyamat az üzleti világban. A módszert arra használják, hogy rövid idő alatt egy csoporttól sok ötletet szerezzünk. Számos további ötletet és megoldást generálhatunk belőlük a jól meghatározott stratégiai vagy működési problémára, mint például mérnöki tervezési folyamatok esetében. Egy olyan alapvető keretet képez a kezdeti szakaszban a végrehajtáshoz, mely csoportalapú kreatív technikákon nyugszik.

szilvia.vancsikne hétfő, március 30, 2015 - 12:54

A "Most hogyan lépj Mátrix" egy ötlet választó eszköz. Rávezet arra, hogyan tudj 2 jellemző alapján is mérlegelni, választani minden ötletből.

szilvia.vancsikne péntek, március 27, 2015 - 15:19

Itt amerikai és európai szabadalmi hivatallal, és egyéb szabadalmi adatbázisokkal kapcsolatos általános áttekintésre írtunk össze hasznos linkeket. 

szilvia.vancsikne csütörtök, március 19, 2015 - 15:54

Az öt miért, és a Lebontás két módszere segít azonosítani és megérteni a problémát kiváltó okokat, hogyan tartsuk fenn a vállalati növekedést.  Mindkettőnek megvan az az előnye, hogy egyszerűen és könnyen használhatóak. Az alapötlet az, hogy folyamatosan megkérdőjelezzen bármit, hogy biztosak lehessünk abban, hogy sikerült a felszínre került problémátat valójában azonosítani, és az azt kiváltó okokat megtalálni.

zsirosistvan csütörtök, szeptember 4, 2014 - 16:18

A SWOT-elemzés egy olyan eszköz, amellyel beazonosíthatja cége legfontosabb jellemzőit: erősségeit, gyengeségeit, a jelenlegi, illetve a jövőbeli lehetőségeit és veszélyeit. A SWOT négy angol szó (Strengths-Erősségek, Weaknesses-Gyengeségek, Opportunities-Lehetőségek, Threats-Veszélyek kezdőbetűiből született kifejezés).

 Ez az egyszerű módszer segíti vállalata értékelését és jövőbeli működésének megtervezését.

zsirosistvan szerda, szeptember 3, 2014 - 16:01

Ezt a kreatív technikát általában termék fejlesztésénél vagy továbbfejlesztési problémák megoldásához használják.  Az ellenőrzőlista táblázatában az elemzett termékre/szolgáltatásra vonatkozó információkat hét változtatási területre bontják, minden egyes területhez segítő kérdések kapcsolódnak.

zsirosistvan kedd, szeptember 2, 2014 - 10:44

A brainwriting pool a "Brainwriting 6-3-5" módszer egyik változata. Ez a módszer kevésbé strukturált.

zsirosistvan péntek, augusztus 29, 2014 - 16:27

A brainwriting az ötletek papírra való leírását jelenti. A 6-3-5 megnevezés a következő ötletgyűjtési eljárásról kapta a nevét: megkérünk 6 embert, hogy írjanak le 3 megoldási javaslatot 5 perc leforgása alatt.

A résztvevők egy előre elkészített, üres 6-3-5 táblázatot töltenek ki

szilvia.vancsikne kedd, augusztus 5, 2014 - 12:24

Az ötletelés - avagy brainstorming az egyik legismertebb és leggyakoribb problémamegoldásra használt kreatív folyamat az üzleti világban. A módszert arra használják, hogy rövid idő alatt egy csoporttól sok ötletet szerezzünk. Számos további ötletet és megoldást generálhatunk belőlük a jól meghatározott stratégiai vagy működési problémára, mint például mérnöki tervezési folyamatok esetében. Egy olyan alapvető keretet képez a kezdeti szakaszban a végrehajtáshoz, mely csoportalapú kreatív technikákon nyugszik.